Глобальное исследование Savills, проведенное в рамках программы Impacts, показало, что офисные сотрудники поколения Z в среднем хотели бы проводить в офисе 3,4 дня в неделю. Этот показатель выше, чем у миллениалов, которые предпочитают 3,2–3,3 дня, и близок к предпочтениям поколения X и бэби-бумеров – по 3,5 дня. Таким образом, молодые работники не стремятся к максимальной удаленной занятости, а демонстрируют более выраженную потребность в регулярном присутствии в офисе, чем миллениалы.
При этом тяга к офису не отменяет важности баланса между работой и личной жизнью: все представители поколения Z, участвовавшие в опросе, назвали этот аспект умеренно или чрезвычайно важным. По оценке Savills, это говорит о том, что молодые сотрудники воспринимают офис не как пространство для контроля, а как место для обучения, профессионального развития и социального взаимодействия.
Для поколения Z ключевое значение имеет качественная офисная инфраструктура. Высокоскоростной Wi-Fi важен для всех возрастных групп, но молодежи особенно нужна близость к общественному транспорту: 46% респондентов добираются до работы 41 минуту и более – дольше всех поколений. Поскольку доступное жильё чаще расположено вне центра, удобная транспортная связь становится критичной.
Среди объектов инфраструктуры рестораны остаются приоритетом для всех возрастов, но у молодежи заметно выше запрос на спортзалы и велнес-центры. Молодые работники чаще выбирают тренажерные залы и студии пилатеса, а не магазины здорового питания или корты для падела и тенниса.
По словам руководства Savills, становление поколения Z во многом пришлось на период пандемийных ограничений, поэтому офис воспринимается молодыми сотрудниками как важное место для социальных контактов и профессионального роста.
В Savills отмечают, что по мере увеличения доли поколения Z в рабочей силе рынок недвижимости будет всё активнее адаптироваться к его предпочтениям. Девелоперам, работодателям и государственным органам важно понимать, где существуют значимые межпоколенческие различия и как они могут повлиять на спрос.
Для целей данного исследования поколенческие когорты определяются следующим образом:
- Поколение бэби-бумеров: родившиеся в 1946–1964 годах
- Поколение X: родившиеся в 1965–1980 годах
- Поколение «старших миллениалов»: родившиеся в 1981–1988 годах.
- Поколение «молодых миллениалов»: родившиеся в 1989–1996 годах
- Поколение Z: родившиеся в 1997–2012 годах
Источник: Savills
